【青岛能源科技有限公司党支部】红色引擎驱动科技蓝海 ——以党建“组织力”赋能“新质生产力”

发展集团所属科技公司党支部始终坚持以党建为引领，将组织优势转化为发展动能，紧扣国家“双碳”目标与集团“三位一体”战略部署，在智慧能源领域奋力先行。党支部现有党员9人、积极分子2人，占员工总数近50%，平均年龄34岁，本科及以上学历占比100%，是一支年轻化、专业化的知识型党员队伍。这支队伍将红色基因融入科技创新，以“党建红”引领“科技蓝”交出了一份沉甸甸的实干答卷。

以项目为刃，破题智慧供热。科技公司党支部聚焦智慧能源关键技术攻关与成果转化，牵头实施“基于边缘计算的换热站智能系统研发项目”，将边缘计算、物联网与大数据分析深度融入供热调控体系，搭建起覆盖“站—网—端”全链条的智能化调控平台。项目落地后，热负荷预测准确率稳定保持90%以上，故障诊断准确率超85%，居民室温恒定在±1℃以内，供水温度曲线整体下调1℃以上，单采暖季实现可观能耗节约。这一突破推动供热运行从“经验驱动”转向“数据驱动”，为集团绿色低碳发展提供了有力的技术范本。

这份成绩单并非一蹴而就，其背后是党支部对“党建引领”二字的深刻践行——项目攻坚的每一次突破，都源于组织力向战斗力的高效转化。支部深知，技术成果的落地只是起点，唯有将党建势能全面渗透到人才培育、共建协同、经营创效、内部赋能与外部拓展等多个维度，才能让创新之火形成燎原之势。

一、人才培育铸根基

科技公司党支部坚持“以党建聚人才、以人才强支撑”，建立“行业需求池”，累计收集需求10项，推行“揭榜挂帅+党员牵头”攻关机制，2025年攻克并取得技术成果5项，涵盖智能算法、边缘设备、数据平台等方向。创新开展“一线党课+技术沙龙”专题研讨6次，将理论学习搬到项目现场；组织“红色导师+青年骨干”结对5组，加速青年人才成长，构建起政治过硬、业务精湛的创新梯队。

二、党建联建拓生态

借力发展集团党委创新打造的“红色经纬”党建共建联建网格，实现内外联动。与中科院青岛生物能源与过程研究所绿色化工技术研究室党支部联建，共同承担青岛市关键技术攻关项目，2025年到账支持资金180万元，申报发明专利2项，入库省住建科技计划项目；与热电集团金源热电党支部签订共建协议，合作推进攻关项目2项、储备前瞻项目1项，打通“研发—中试—应用”快速通道，形成协同创新合力。

三、经营业绩见实效

坚持“市场—研发—投入—产出”良性循环，2025年外部业务新签合同额、研发投入、利润总额分别同比增长38.9%、80.31%、124.72%。近三年营业收入、利润总额、研发费用年复合增长率分别达74%、50%、104%，发展韧性强劲。全年新增知识产权14项，累计达46项。公司获评“高新技术企业”“青岛市雏鹰企业”，斩获全国暖通空调行业“人工智能实践”优秀案例、山东省节能协会科技进步二等奖，2项产品入选青岛市人工智能百强榜单，2项成果获省建设科技创新竞赛三等奖。“e科技”创新团队获评市属企业优秀创新团队，一名同志获评“现代海洋城市建设突出贡献个人”，党员先锋模范作用充分彰显。

四、内部赋能强链条

向“引领型”发展：参与制定《市政公用工程智慧工地建设评价标准》等技术标准3项，在中国城镇供热协会作《供热二级网平衡调控技术标准》主题宣贯；率先取得信息安全管理体系、信息技术服务管理体系、信息系统建设能力认证，培养信息化运维人才，为集团信息安全积蓄力量；围绕“边缘计算”“专家知识库”开展“站—网—端”智慧化平衡技术研发，形成可复制案例。

向“平台型”发展：赋能设计院开辟徐州、潍坊市场；赋能工程公司承建的“东海中路联网工程”获评青岛市首届、唯一燃热类AA级“智慧工地”，以技术实力擦亮集团品牌。

五、外部市场拓新篇

“站—网—端”智慧化业务中标华电青岛热力有限公司2025年度研发项目，实施面积11.25万平方米；拓展临沂市场，在临沂恒源热电集团金泰华章市政供热项目（临沂首个第四代住宅项目）中达成合作，2026年供热季前实施。室温采集业务签约并完成济南、烟台、潍坊三地广电公司5210户项目。以“青岛市智能供热技术创新中心”为窗口，年度组织交流、洽谈、参观21次，与8家外部客户建立长期联系，行业影响力持续增强。

展望未来，科技公司党支部将继续以“党建红”引领“科技蓝”，紧密围绕集团“三位一体”战略，深耕智慧能源核心技术，加速成果转化。依托集团平台资源，深化优势互补、聚力共赢的发展格局，以实干实绩书写“十五五”开局之年的科技答卷，为集团高质量发展贡献更大科技力量。