【青岛金洲热力有限公司党支部】点燃“红色引擎” 护航“温暖民生” ——推动党建与供热“机制筑基、人才赋能、服务暖心”三维发力

青岛金洲热力有限公司党支部始终坚持“支部引领、党员带头、全员参与”，聚力打造党建与生产经营融合实践，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，以“机制筑基、人才赋能、服务暖心”三维发力探索出一条党建“红色引擎”驱动提质增效的实践路径，支部集体及个人荣获集团“党建引领先锋实践阵地”“党员先锋岗”及山东省五一劳动奖状等荣誉。

机制筑基，把组织优势转化为经营实绩。金洲党支部贯彻“查找问题、先学先悟”机制，“行政挂牌、党建督办”老城区热源不足、管网老化等重点工作，支委班子靠前指挥、挂帅攻坚，协同海能达热力外部热源打造环网联网运行模式；“一号工程”攻下来，党员先锋队以“钉钉子”精神抢抓工期破局攻坚，近年来实施老旧管网改造16公里，常州路、温州路等重点路段改造提前完工，一次网失水率同比降低66%，统筹雨污分流资金同步扩容节省360余万元，构建“多源联网、管网提质”新格局；“党员挂点”沉下去，建立“党建进班站”挂点联系机制，把党小组建在班站、把责任区设在项目，建立月度管理事项清单，围绕“能耗、热线量、退费率”等六项指标开展双融双促整治，支委班子带头下沉班组40余次，现场解决设备检修、运维调度等方面问题15项；“精细运维”控下来，换热站水耗、电耗同比分别下降42.2%、14.07%，达到行业能效领跑者水平；“自主攻关”省下来，党小组牵头技术攻关组自主完成省煤器更换、板换清洗等任务，节约维修费用180万元；“成本监审”补上来，首次完成胶州市供热成本监审，推动补贴资金落地，近年来减亏近2400万元，曾经的“成本包袱”蝶变为“效益曲线”，以经营实绩检验党建实效。

服务暖心，从“被动响应”到“主动服务”再到“零政务诉求”。服务末梢“通下来”，金洲党支部将党建工作与社区服务深度融合，建立“党员干部+服务管家+社区网格员”三级联动机制，以签订的7家党建共建共建协议为纽带，参与社区大集12次，打通党群服务连心桥；“一户一档”建起来‌，成立用户信息普查专项小组，核查34000余户用户信息，更新错误数据8000余户，支委成员包干开展公司级第二轮供热季专项稽查，21000余户停热用户实现全覆盖核查；“服务效能”提上来，实行班组网格化管控，建立换热站“一站一策”台账，非供热季完成老旧小区水力平衡调试，提前摸排管网隐患，同时全面深耕打造小区业主微信群线上服务阵地，自主研发企业微信小程序，实施热线提级办理，支委牵头月度调度、党员包户落实销号，解决群众诉求2000余件，响应率、解决率、满意率均达100%。2025年，金洲公司热线总量在2024年下降60.26%基础上再降55.19%，重点用户重复拨打率下降91%，实现从“压降热线”向“零政务诉求”的跨越，用户获得感、幸福感、安全感不断提升。

人才赋能，让党员成为骨干、职工成为能手。金洲党支部深耕技能人才培育赛道，深化“党员培养成骨干、骨干发展成党员”双培养机制运用，依托“张述强、邴雷”两个创新工作室，从热源侧、服务端高标准推进集团首批“青能工匠培训站”落户胶州，打造6人劳模工匠梯队，创新“师徒结对+现场实操+复盘推演”培育模式，在干中学、学中练，攻克“横置式燃烧器煤粉炉出力不足、连续运行能力差”等检修技术难点10余项，先后完成“水冷式落灰斗、烟气尾部余热回收”等30余项技改及多项“金点子”课题攻关，接连斩获国家专利4项，累计节约技改资金近2000万元；落实集团MTS三维通道职级体系，建立健全职称取证、技能升级专属通道，进一步畅通人才成长路径，现有集团劳动模范3人、能源工匠5人、胶州市上合工匠1人、技术骨干15人、中高级技能人才37人，技能人才占员工总数82%，以人才梯队筑牢发展根基。

党建强则发展强，队伍强则服务优。金洲党支部通过精准施策、实干攻坚，实现了从“被动抢修”到“主动运维”、从“压降热线”到“零政务诉求”、从“成本中心”到“效益单元”三个转变。站在“十五五”新起点，将以更加昂扬的姿态、更加扎实的举措，踔厉奋发、勇毅前行，为服务区域发展、保障民生温暖贡献红色力量。