【青岛能源热电集团第四热力有限公司第一党支部】“四四强基”聚合力 党建引领暖民生 ——以党建引领创新突破项目赋能民生攻坚

热电集团第四热力第一党支部牢牢树立“抓党建就是抓发展”的理念，以党建为引领，聚焦保暖保供任务，实施了“党建引领强发展根基 四抓四强提攻坚质效”党建引领创新突破项目。项目实施过程中，逐步总结形成以“四心铸魂、四融赋能、四力聚势、四效检验”为主要内容的“四四强基”工作法，以红色引擎激活生产、经营、服务、安全全链条动能，用实干实绩筑牢民生供热保障防线，交出基层党建赋能热力发展的亮眼答卷。

坚持“四心铸魂”，筑牢融合发展思想根基

四热一支部坚持把思想政治建设摆在首位，以“三会一课”、主题党日等形式开展理论学习，累计开展各类学习实践活动84次，引导党员干部以正确政绩观涵养对党忠诚的忠诚心、公道履职的公正心、担当作为的进取心和正确对待得失的平常心，立足岗位，以“实、新、快、严”作风在项目建设中冲在前、在安全生产中守底线、在经营管理中挖潜力、在用户服务中解难题，推动党员干部把忠诚担当体现到具体岗位，把正确政绩观落实到保障民生温暖的实际行动中。

深化“四融赋能”，推动党建业务深度融合

四热一支部坚持将党建工作与安全、生产、经营、服务四条业务链深入融合，组织党员骨干参与隐患排查、管网改造、设备检修和应急抢修，推动财务、生产、服务等科室协同分析成本、能耗和收费指标，完善用户诉求受理、处置、回访闭环机制，引导党员在急难险重任务中当先锋、打头阵，推动安全管理更严密、生产保障更有力、经营管理更精细、用户服务更主动。通过“四融”机制，党建工作由活动层面向项目、管理和流程延伸，形成党组织牵头推动、党员骨干示范带动、业务科室协同联动的工作格局。

汇聚“四力支撑”，激发攻坚突破强劲动能

四热一支部着力汇聚组织推动力、党员带动力、队伍创新力和协同执行力，充分发挥党员干部熟悉一线、熟悉业务、熟悉群众的优势，常态化开展“月度头脑风暴务虚讨论会”，结合供热季节性特点，年初重点研究收费清欠和节日期间服务保障，春季复盘供热季薄弱环节，夏季推动创新创效、安全管理和入户检查，供热准备期提前排查用户诉求和系统风险，供热季重点研究运行调度、应急处置和服务提升。通过“议题征集、集中研讨、任务分解、跟踪督办、效果反馈”工作链条，把党员干部的“金点子”转化为解决问题的“施工图”。

突出“四效检验”，彰显融合发展实际成效

四热一支部坚持党建工作成效最终要由发展成果和群众感受来检验，建立“四效”评价机制。安全方面，重点检验隐患排查、整改闭环和应急处置质效；生产方面，重点检验运行调度、设备维护和能耗管控水平；经营方面，重点检验成本分析、收费管理和减亏措施成效；服务方面，重点检验服务“三率”、热线数量和群众诉求解决情况。评价结果与党员承诺践诺、评先树优、岗位履职相结合，既看活动开展情况，更看实际问题解决情况；既看党员是否参与，更看先锋模范作用是否发挥；既看阶段性指标，更看长效机制是否建立，推动形成以结果检验过程、以实绩评价党建的鲜明导向。

聚焦攻坚突破，推动党建优势转化落地

通过党建引领创新突破项目的实施，四热一支部党员在工程施工、市场拓展、管理创效、服务惠民等各条战线上发挥表率作用，党建组织优势逐渐转化为发展攻坚优势，多项重点工作实现跨越式突破。

项目建设取得新突破。党员骨干主动参与老旧管网改造、重点工程建设和薄弱环节治理，圆满完成26.54公里的老旧管网改造，热源保障和管网调配能力显著增强。

经营管理实现新提升。党员干部主动走访市场、对接用户，推动供热市场拓展和延伸服务，年度增收621万元；针对不同类型欠费用户分类制定清缴措施，累计催收往年欠费82.27万元，完成指标的128.11%，经营管理更加精细。

服务提质取得新成效。健全热线闭环管理机制，从群众反映集中的问题入手，倒查管网运行、服务流程和责任落实情况，推动解决一类问题、完善一项机制，用户诉求办理质效持续提高。政务热线同比下降9.8%，满意率、解决率、响应率均达到100%。

四热一支部以党建引领创新突破项目为抓手，推动形成了以思想铸魂凝聚融合动力、以业务嵌入明确融合路径、以集智攻坚丰富融合载体、以实绩评价检验融合成效的“四四强基”工作法，构建起目标清晰、载体具体、过程闭环、结果可评的党建工作机制，推动党建工作由“有形覆盖”向“有效赋能”转变，进一步把组织优势转化为发展优势、把党员力量转化为攻坚力量，为公司高质量发展和保障民生温暖提供了有力支撑。