【青岛能源资产运营管理有限公司党支部】党建引领破局攻坚 资产盘活蝶变升级 ——打造城市更新党建“青能标杆”

资管公司党支部紧扣集团”三位一体“可持续发展布局，锚定城市更新与存量资产盘活核心任务，以漳浦路12号”心动里“老旧供热场站更新改造项目为抓手，坚持党建引领、全域统筹、分类施策，依托党建共建、党员攻坚、产学研用联动多元路径，推动闲置低效资产提质升级，向新兴产业多元化场景转型，利用项目实景实效打造国资存量资产盘活、工业遗址活化利用的实践范式。

一、党建精准赋能定调 重塑老旧厂区潮流文旅全新载体

漳浦路12号”心动里“项目前身为开源热电厂，面临资产闲置、产权缺失、配套不足等历史遗留难题。为实现资产盘活，资管公司党支部充分发挥党建”把方向、定目标、聚合力“的关键作用，党建业务双向发力，精准把握项目整体定位。支委班子牵头研判城市更新政策、深挖本土文脉与能源转型特色，统筹党员骨干开展市场调研、业态论证，精准锚定项目发展方向，打造”文化+运动+社交+商业“四位一体的潮流文体社交公园，成为可复制、可推广的城市更新”青能模式“和闲置资产盘活的标杆项目。

二、多维党建聚力攻坚 焕新存量资产赋能城市更新提质

一是以党建聚合力，建强共建机制破解协同难题。资管公司党支部充分发挥总揽协调作用，主动牵头搭建资管公司、商管团队、街道社区三方党建共建体系，以红色纽带凝聚多方力量，聚力破解工业遗址活化、公共空间再造、可持续运营三大行业难题。针对规划、审批、建设等难点问题，由党支部牵头联动各方资源协同攻坚；同步依托党建共建阵地畅通居民诉求反馈渠道，党员干部主动沟通化解业态适配、施工扰民等矛盾，形成了“资源共享、优势互补、共促发展”的党建协同工作机制。

二是以党建筑阵地，发挥先锋作用啃下硬骨头。党员干部下沉园区项目一线，压实责任链条，彰显先锋引领作用，统筹施工与招商双线并进，以“运营”为核心导向，前置开展业态规划，“以终为始”反推园区业态设计，持续深化业态布局与商业适配性，为项目开园“开门红”筑牢根基。

三是以党建强本领，深化业务融合锤炼专业队伍。资管公司党支部推动党建工作与资产盘活工作统筹落实、一体推进，结合“三会一课”开展城市更新政策、招商运营等专项培训，以理论学习厚植业务根基、补齐能力短板。为全面提升职工专业履职能力，资管公司党支部主动对接高校科研资源，与青岛理工大学城规学院开展党建共建，联合城市信息模型（CIM）山东省工程研究中心开展软课题研究与理论创新，共同完成《数字技术赋能下老旧厂区文旅活化效能评价与关键技术研究》等5项课题申报，拓展城市更新应用场景，总结“闲置资产盘活+新业态植入”的改造经验，推动人才、技术与场景深度融合，全面锤炼党员干部核心能力。

三、党建赋能盘活增效 交出城市更新高质量发展优答卷

一是党建谋势拓新局，全域统筹启新篇。资管公司党支部立足集团整体战略布局，跳出单点改造思维，以党建统领全域资产盘活布局。以漳浦路12号“心动里”项目为示范载体，坚持党建统筹全局、精准施策，以标杆项目建设引领全域存量资产盘活布局，以点带面探索闲置资产转型新路径，为公司城市更新规模化、标准化推进夯实战略根基。

二是核心项目开门红，全域盘活结硕果。漳浦路12号“心动里”项目成为山东省首个利用闲置供热场站改造的都市潮流运动社交公园。园区布局四大业态50余家商户，预计年拉动消费超5亿元、贡献税收超3000万元、带动就业约1500人，实现了从“沉睡资源”到“城市地标”的蝶变升级。同时以党建引领辐射带动各业务板块协同发力，形成了“发展打造一个、带动一片、激活全域”的良好发展格局。

三是机制创新惠民生，长效运营树标杆。以党建创新引领机制创新，2025年率先完成市国资委存量闲置资产盘活任务，考核位列市属企业第一。项目推进期间，资管公司党支部依托能源专业优势实施水电气热配套改造，联动投资方搭建优势互补、利益共享的长效运营体系。多个盘活项目获国家、省、市各级领导充分肯定，同步实现经济、民生、社会多重效益共赢，打造“青能”城市更新示范标杆，树立能源集团国资盘活、民生提质良好品牌形象。

城市更新与存量资产盘活工作是全新赛道，推进过程中面临诸多新挑战，党建引领是破解发展难题、推动转型突破的根本保障。资管公司党支部将以漳浦路12号项目全面运营为新起点，同步推进合肥路青能科创产业园、南京路青能1991PARK建设落地及沧兴路与银川路地块控规调整，以更实的作风、更硬的举措、更优的成果，为集团高质量转型发展贡献坚实资管力量！